La obra narra la historia de Juan Valero, un empresario riguroso y exitoso que recibe un trasplante de corazón y comienza a experimentar los recuerdos y la sensibilidad de su donante: una mujer dominicana de un barrio llamado Paraíso de Dios.

La obra interpela la masculinidad y pone en jaque las certezas sobre la identidad y el deseo.Muestra el choque entre la frialdad calculadora del poder y el pulso sensible de lo humano.Deja en claro un mensaje fundamental: la donación de órganos salva vidas.

Ficha Técnica Actor principal: Luciano Cáceres Dramaturgia: Inmaculada Alvear Versión: Dany Mañas Dirección general: Ignacio Rodríguez de Anca. Todavía hay entradas disponibles .

Hoy 21 HS en la sociedad italiana. No te lo pierdas!

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Los puntos más importantes que abordó Federico Uberti, Secretario de Gobierno de Ceres, durante la entrevista:

1. Contexto Económico y Obras Públicas:

• Destacó la ventaja de tener alineados los gobiernos local y provincial (del mismo partido) para gestionar obras, agradeciendo el apoyo del gobernador Pullaro y funcionarios provinciales.
• Explicó que la situación económica es crítica debido al recorte de fondos por parte de Nación y la drástica caída de la coparticipación.
• Ante la falta de recursos, el municipio prioriza obras fundamentales y la contención social.

2. Asistencia y Vulnerabilidad Social:

• Señaló a las áreas de Obras Públicas y Desarrollo Humano (liderada por Silvia García) como las de mayor demanda.
• Remarcó el enorme esfuerzo que se hace para asistir a vecinos en situaciones de vulnerabilidad extrema, destacando el trabajo del equipo social y de los Centros de Atención Primaria, los cuales alivian la sobrecarga del hospital.

3. Festejos por el Día de las Infancias:

• Anunció que el festejo del «Día de las Infancias» se realizará el domingo 23 de agosto (entre las 14 y 18 hs).
• Se planean actividades con academias, shows, juegos y están gestionando la visita del tour de los Juegos Suramericanos (con su tráiler y mascota).

4. Proyecto de Gestión y Cierre del Basural:

• Afirmó que la gestión se basa en obras, transparencia y seriedad, sin entrar en «chicanas» políticas.
• Mencionó que el gran objetivo ambicioso de la gestión es lograr el cierre definitivo del basural, considerando que debe ser una política de Estado orientada a la salud pública y que trascienda gestiones partidarias.
• Condenó la quema intencional de basura y la falta de responsabilidad ciudadana en la limpieza, pero destacó el éxito del proyecto de reciclaje de plásticos duros en las escuelas, material con el cual el municipio fabrica bancos y hamacas.

5. Su rol como Secretario de Gobierno:

• En el plano personal, Uberti confesó que el cargo requiere mucha dedicación y tiempo, lo que afecta su vida familiar, pero valoró el apoyo incondicional de su esposa.
• Resaltó su satisfacción por poder brindar soluciones a la gente y elogió el equipo de trabajo municipal, destacando la figura de la intendenta Alejandra Dupouy como una «líder» que predica con el ejemplo del trabajo constante y la austeridad.

Un libro que fue faro para muchos estudiantes de historia y que es un documento para el patrimonio cultural de la ciudad. En esta oportunidad Sergio también viene a nutrirnos con un libro que por éstos momentos se exhibe en librerías y ha sido editado y publicado por editorial: Los cuatro vientos: EL REGRESO DE HERODES – ESPANTO EN EL HOSPITAL NEONATAL – Un relato cruel que tiene la veracidad y el rigor del expediente judicial respecto a una de las expediciones criminales más espantosas de la historia de la humanidad: la enferma que intentó asesinar a 13 bebés y consiguió hacerlo con cinco. Una asesina serial sanitarista que trabajaba como enfermera en el hospital materno Neonatal » Ministro Ramón Carrillo» ubicado en la ciudad de Cba. Los aberrantes sucesos tuvieron lugar entre el 18 de marzo y 6 de junio del año 2022.

El libro se encuentra a la venta y es una lectura obligada que debe interpelarnos para que monstruocidades como estás no vuelvan a ocurrir. La obra está dedicada a los neonatos inocentes, con menos de un día de vida, que fueron víctimas de la oscuridad y locura de esta abominable asesina. Ellos son: Francisco, Benjamín, Ibrahim, Melody Luz y Angeline…y a la pequeña Melody Eleonora que tendrá secuelas de por vida provocadas por el ataque sufrido. Gracias Sergio por tu visita a nuestra ciudad y por documentar novelada mente este caso que dio vuelta al mundo y que aún duele y dolerá en la memoria colectiva.

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El gobernador de la provincia, Maximiliano Pullaro, encabezó este jueves la inauguración de la renovada Plaza Independencia de Ceres, una obra ejecutada mediante el Programa de Obras Urbanas del Gobierno de Santa Fe que permitió recuperar integralmente el principal espacio público de la ciudad. La actividad se desarrolló en el marco del acto oficial por el Día de la Independencia y de las celebraciones por el 134° aniversario de la localidad, que se cumplió el pasado miércoles 1° de julio.
Cabe señalar que en el acto, acompañando al Gobernador, estuvieron presentes la intendenta de Ceres, Alejandra Dupouy; la diputada provincial Marcela González; intendentes y presidentes comunales de la región; autoridades provinciales, municipales, educativas, religiosas y representantes de instituciones intermedias.
Durante su discurso, Pullaro vinculó la conmemoración del 9 de Julio con la necesidad de continuar fortaleciendo el federalismo y de garantizar que los recursos generados por el interior regresen en obras para las comunidades.
«Hoy nuestra Nación cumple 210 años de la Independencia. Aquellos hombres tomaron una decisión valiente para romper las cadenas y construir un país libre. Santa Fe también tiene mucho para decir en esa historia porque nuestros caudillos entendieron que, además de la independencia, había que defender el federalismo. Y eso es lo que seguimos haciendo hoy», afirmó.
El mandatario provincial sostuvo que la recuperación de espacios públicos forma parte de una política destinada a fortalecer la calidad de vida en cada localidad de la provincia. «Lo que estamos haciendo hoy aquí, en Ceres, es mostrar que vamos a seguir defendiendo las ideas de un país federal. Es fundamental que los recursos que genera este interior productivo vuelvan convertidos en obras de infraestructura, de energía, de logística y de desarrollo para nuestras comunidades», expresó.
En ese sentido, reivindicó el rol del interior en el crecimiento provincial afirmando que “las localidades del interior tienen mucho para aportar, pero también mucho para recibir. Muchas veces parece más sencillo vivir en las grandes ciudades, pero quienes más aportan al desarrollo de la Argentina somos quienes producimos desde el interior». Pullaro remarcó además que Santa Fe seguirá invirtiendo para potenciar su perfil productivo. «Creemos en la fuerza del campo, de la industria, de la ciencia y de la tecnología. Creemos en nuestros puertos y en nuestra capacidad para agregar valor a la producción. Siempre vamos a defender las ideas de la libertad, pero también las del federalismo que nos enseñaron nuestros próceres», concluyó.

Símbolo de la ciudad

Por su parte Dupouy destacó que la renovación integral de la Plaza Independencia representa «el símbolo de una ciudad que decidió dejar atrás el abandono para volver a ponerse de pie». Agradeció el acompañamiento del gobernador Pullaro y del Gobierno provincial para concretar la obra, y reconoció especialmente el permanente respaldo del senador Felipe Michlig en las gestiones para impulsar proyectos que mejoran la infraestructura y la calidad de vida de los vecinos. Asimismo, recordó que el Programa de Obras Urbanas nació con el objetivo de recuperar el patrimonio y los espacios públicos que forman parte de la identidad de cada localidad y afirmó que la plaza «vuelve a pertenecer a los vecinos», como un lugar de encuentro, recreación y convivencia.
A su turno, el diputado provincial Marcelo González destacó la decisión del Gobierno de Santa Fe de sostener una política de inversión en el interior y afirmó que la recuperación de la Plaza Independencia refleja «la firme convicción de un gobernador que entendió que el interior debía ser visibilizado y tener las mismas oportunidades que las grandes ciudades». Además, valoró que la Provincia destine sus recursos a obras que fortalecen el desarrollo de cada comunidad y convocó a seguir trabajando de manera conjunta para consolidar el crecimiento de la región.

Una plaza renovada

La intervención en la Plaza Independencia se realizó con fondos de la Provincia de Santa Fe y comprendió la reconstrucción de senderos y veredas, la incorporación de nueva iluminación LED, mobiliario urbano, cámaras de videovigilancia, una plaza de juegos con piso de caucho, nuevos espacios recreativos, la renovación de la parquización y los canteros, la puesta en valor del sector del monumento y la instalación de bancos y mesas elaborados con plástico reciclado producido en la ciudad.

La salud mental es una problemática que afecta a cada vez más familias de nuestra ciudad.

Por eso presentamos un proyecto para declarar la Emergencia en Salud Mental en Ceres, promoviendo acciones concretas de prevención, acompañamiento y atención para quienes más lo necesitan.

Porque la salud mental también importa.

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En la nota la mandataria, explico que las invitadas que aperturarán los paneles de este evento cultural y educativo son mujeres con una vasta trayectoria en diferentes ámbitos socia, l cultural, educativo , las mismas dialogarán con los presentes y abordarán cuestiones públicas como la salud la educación la participación ciudadana etc , estará presente la risa el humor, la música estos encuentros son necesarios ya que nos permiten abordar temas que nos preocupan Pero que ante todo nos ocupan.

Uno de los paneles más esperados será el de la psicopedagoga cordobesa: Liliana González que hablará sobre el bullying, este flagelo que afecta muchas escuelas y familias, también la psicóloga y licenciada Liliana Oliveri quién hablará de la importancia de los límites y la crianza hoy. La dinámica de la jornada se extenderá hasta las 17 horas, también estará presente: Laura Tarabella , rectora de la UNL- universidad Nacional del litoral- la profesional llega por primera vez a nuestra ciudad para compartir este espacio de debate y hablar del rol de la universidad pública como un lugar inclusivo en la formación de profesionales y ciudadanos críticos comprometidos con sus comunidades.

Diferentes voces para la construcción de redes muy potentes en esta nueva edición.. En la entrevista desde estudios, la intendente también enumeró las obras prontas se inaugurar y los programas y proyectos en los que trabaja con su equipo de gestión escucha la nota.

Susana Badr

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El profesional remarcó la importancia de dejar atrás la mirada fragmentada de la salud, entendiendo que no puede separarse la salud mental de la física, ya que el ser humano debe ser atendido de manera integral y holística, contemplando cuerpo, mente, emociones y contexto social.

Durante la charla también se profundizó sobre los miedos vinculados al envejecimiento, las presiones sociales, la ansiedad cotidiana y la necesidad de recuperar hábitos saludables y conscientes, especialmente en relación con la alimentación, muchas veces subestimada pese a su enorme influencia en el bienestar emocional y físico.

Asimismo, destacó el valor que imprime la práctica del deporte y la actividad física en la salud integral de las personas, no solo como herramienta preventiva para numerosas enfermedades, sino también como un factor clave para mejorar el estado de ánimo, reducir el estrés, fortalecer la autoestima y favorecer una mejor calidad de vida.

El Dr. BODRERO también subrayó la urgencia de invertir en salud pública y fortalecer los departamentos de salud mental desde las políticas públicas, entendiendo que la demanda crece constantemente y que resulta indispensable generar mayor contención, prevención y acceso a profesionales y tratamientos.

Pero además, sostuvo que la salud mental debe ser cuidada cotidianamente por cada persona: proteger el entorno, revisar qué consumimos —no solo en alimentos, sino también en contenidos, vínculos y hábitos—, y ser conscientes de dónde invertimos nuestras energías, son decisiones que impactan directamente en nuestra estabilidad emocional y calidad de vida.

Otro de los puntos destacados fue la preocupación por la automedicación, una práctica cada vez más frecuente y peligrosa, que puede agravar cuadros clínicos y generar consecuencias severas cuando no existe acompañamiento profesional adecuado.

Una entrevista profunda y reflexiva que invita a repensar la manera en que vivimos, nos vinculamos y cuidamos nuestra salud en tiempos de inmediatez y sobreexigencia. Susana Badr

Durante la entrevista, los directivos explicaron cómo quedó constituida la conducción de la cooperativa, destacando la importancia de la renovación institucional y del compromiso de quienes continúan trabajando diariamente para sostener y mejorar el servicio.

Asimismo, hicieron referencia al llamado realizado para la renovación de autoridades y remarcaron una de las principales preocupaciones actuales es: la baja participación de personas interesadas en integrar instituciones y/ o colaborar activamente dentro de la mismas ayuda a intercambiar ideas generando cambios significativo y transparentando el trabajo. Debido a la escasa asistencia la asamblea mantuvo su confirmación original y los mismos miembros.

En ese marco, también explicaron el importante trabajo que se realiza en la planta potabilizadora, donde se utiliza un costoso sistema de saneamiento mediante ósmosis inversa, indispensable para optimizar la calidad del agua. Los representantes señalaron que se trata de grandes volúmenes de agua que deben ser tratados permanentemente, lo que implica una inversión constante en tecnología y mantenimiento para garantizar un servicio eficiente a la comunidad.

Además, remarcaron la necesidad URGENTE de continuar concientizando a los vecinos sobre la importancia de la adhesión al sistema cloacal, no solo para el saneamiento del suelo sino también por una cuestión de salubridad y cuidado ambiental. «Se invierte una vez en la conexión de la obra garantizando calidad de vida al futuro de nuevas generaciones » .

Schurrer y Zaporta también agradecieron la visita realizada la semana pasada por el senador y el diputado provincial, quienes recorrieron la planta y pudieron observar el funcionamiento del nuevo módulo incorporado recientemente para fortalecer el sistema operativo.

Por otra parte, adelantaron que la cooperativa proyecta continuar invirtiendo en micro medidores y tecnología para optimizar el consumo y el control del servicio, al tiempo que manifestaron su expectativa de que la obra del acueducto pueda concretarse , considerando que es fundamental para acompañar el crecimiento y las necesidades futuras de la comunidad.

Finalmente, los directivos reafirmaron el compromiso de la comisión directiva de seguir trabajando con responsabilidad y planificación para garantizar un servicio esencial y de calidad para todos los vecinos.

Uno de los puntos centrales del análisis estuvo vinculado al fuerte impacto que sufrieron las arcas municipales a partir de la disminución de la coparticipación nacional, que —según explicó Jullier— se redujo aproximadamente en un 50%, generando serias dificultades para sostener la planificación financiera y el desarrollo de políticas públicas de largo plazo.

“La realidad económica obliga a administrar con responsabilidad y equilibrio permanente”, señalaron desde el área financiera, destacando que no sólo se trata de mantener un ejercicio contable ordenado, sino también de garantizar respuestas concretas ante las demandas sociales crecientes.

En ese escenario, remarcaron el acompañamiento del Gobierno de la Provincia de Santa Fe, valorando especialmente la presencia del gobernador Pullaro , el senador dptal: Felipe Michilg y el diputado: Marcelo González cómo a los distintos ministerios provinciales, que continúan dando respuestas a programas y proyectos presentados por cada territorio, permitiendo sostener obras y políticas esenciales para la comunidad.

Al mismo tiempo, desde el municipio expresaron preocupación por la falta de envío de fondos nacionales vinculados, por ejemplo, al impuesto al combustible destinado al mantenimiento de rutas, situación que impacta directamente en la infraestructura y en la capacidad operativa de las administraciones locales.

A pesar de este panorama, la gestión de Alejandra Dupouy continúa impulsando políticas de desarrollo urbano y contención social. Actualmente se avanza en obras de construcción y puesta en valor de plazas, además de la finalización del pavimento que conecta distintos establecimientos educativos, mejorando la transitabilidad y la seguridad para estudiantes y familias.

Otro de los ejes destacados es el fortalecimiento de las políticas sociales orientadas a los sectores más vulnerables. Desde el municipio remarcaron que se trabaja con absoluto resguardo de la identidad y dignidad de cada persona asistida, mediante programas integrales que buscan acompañar situaciones de emergencia social sin exposición pública.

En este sentido, también sobresale el trabajo que se desarrolla en el Jardín Materno Infantil: Dumbo, que funciona en el CIC con tres turnos alternativos —mañana, tarde y noche— permitiendo ampliar la atención y el acompañamiento a niños y familias. Allí se desempeña un equipo interdisciplinario de profesionales que aborda cada situación de manera integral, articulando contención, educación y asistencia social.

La gestión municipal sostiene así una línea de trabajo basada en la administración responsable de los recursos, el desarrollo de infraestructura y la presencia activa del Estado local frente a las necesidades más urgentes de la comunidad, aún en un contexto económico que exige redoblar esfuerzos diariamente.

La gestión municipal continúa así enfrentando uno de los escenarios económicos más complejos de los últimos años, sosteniendo el equilibrio financiero sin resignar obras, programas ni presencia territorial. Con planificación, articulación y cercanía con los vecinos, el municipio apuesta a seguir construyendo respuestas concretas para la comunidad.
Susana Badr

Muchas reuniones de comisión, muchos proyectos, mucha actividad en el concejo y me parece que era necesario que la comunidad tenga una representación que lleve adelante los proyectos y la representación que para eso eligió.

También está en nuestra función independientemente de la de los proyectos que se puedan llegar a presentar, es la función de control. Yo creo que antes las cosas pasaban muy por arriba, muy en general, no se prestaba mucha atención, no se miraba mucho, no se estudiaba tanto, no se controlaba tanto. Y me parece que ahora, hemos visto y encontrado algunas cosas y es nuestra función ponerlas de resalto y en conocimiento de la comunidad y si después tiene otras derivaciones u otras consecuencias que van más allá del concejo, habrá que llevarlas adelante.

Para que la gente entienda, las municipalidades, todos los años tienen para manejarse una determinada cantidad de dinero. El presupuesto anual. ¿qué hace el presupuesto? fija lo que va a entrar y lo que va a salir más o menos aproximadamente. Siempre es estimativo, es una suma que puede ser un poco más o un poco menos. Ahora, el tema es que ese presupuesto también funciona como un límite a lo que los funcionarios pueden hacer, porque si no sería cualquier cosa.

Por eso el concejo lo tiene que aprobar al presupuesto. El Concejo tiene que aprobar un presupuesto que dice que la municipalidad va a gastar tanto en tantas cosas, en tal obra, para evitar gastos desmedidos. Para evitar gastos injustificados. Bueno, este presupuesto el del año que pasó, del 2025 tenía un monto del presupuesto para gastar en la municipalidad de 8700 millones de pesos y está bien, o sea, estaba contemplada la inflación, estaba contemplada todo el gasto que iba a tener el municipio. Ahora en marzo entra un proyecto ya estamos a 4 meses de 2025 y ya pasó, ya se ejecutó ya se gastó y ahora resulta que el 17 de marzo 2026 aproximadamente entra un proyecto de ordenanza al concejo de parte del ejecutivo donde nos piden que ampliemos el presupuesto 2025 1673 millones de pesos. Entonces obviamente se prendieron todas las alarmas porque dijimos, ¿cómo puede ser que teníamos un presupuesto de determinada cantidad y ahora surge que hay 1673 millones de pesos que no están dentro de ese presupuesto, que no están que están gastados, no autorizados ni justificados, ni tenemos una idea de para dónde fue o ¿Qué qué línea sigue ese presupuesto? Entonces, nos llama poderosamente la atención. Ante eso hicimos una presentación de una nota donde planteamos esta situación. ¿Por qué nos llamó la atención esto?. Primero que está mal porque el presupuesto 2025 ya pasó y ya se ejecutó. Y si vos tenías para gastar tanta cantidad y vos ves que ya recaudaste de más y vas a tener algo de más, tenés que agarrar y mandar de vuelta el concejo mientras va transcurriendo el año 2025, no después de que se termine el año, no después de que pasaron tres meses.

Ahora, entró en marzo un proyecto de ordenanza para ampliar esa cantidad el presupuesto. ¿Qué es lo que nos llamó poderosamente la atención? Que en agosto del 2025, de ese mismo año que ahora nos están diciendo que se gastaron 1673 millones de pesos de más. Ese mismo año fue un año en el cual en agosto se había presentado un decreto municipal donde le suspendieron el pago a los proveedores porque había que revisar los contratos porque no había plata, le suspendieron las horas extras a los empleados, le suspendieron los artículos a los empleados de conducción peligrosa o de tarea riesgosa o a los recolectores y un montón de cuestiones dichas por la municipalidad de que no había recursos. Claro. Y ahora resulta que hubo 1673 millones de pesos que no están justificados como que hubo demás recursos y esos demás recursos que no estaban dentro de lo presupuestado. ¿Qué quiere decir eso? que hay un una gran cantidad de de dinero que no está justificado y tampoco hay un detalle específico en qué se gastó, porque cuando se lo consultamos al secretario de Hacienda nos dijo que se fueron en gastos corrientes. Gastos corrientes son gastos de todos los días de cada área. Claro. Entonces así es muy difícil que nosotros como concejo aprobemos una ampliación de una plata que ya se gastó, que no corresponde, que es de la gente y que estaríamos avalando algo que está mal. Se justificó de dónde ingresaron esos fondos porque por arte de magia no creo que sea no solo que ingresaron, como que se gastaron más que se ingresaron. Se ingresaron y se gastaron y no se justificó. Mmm el secretario manifiesta que fueron por programas provinciales y por una moratoria. También tenemos que que decir que cuando presentaron este proyecto para ampliarlo ahora en marzo, ni siquiera estaban los balances mensuales del del municipio porque faltaba el del mes de diciembre. Claro. esto es como si usted tiene un negocio y todos los meses va haciendo la cuenta y vos vas viendo en enero cuánto gastaste, en febrero, marzo, abril, bueno, el municipio es mucho más formal lo del municipio que un negocio, que una casa, es mucho más estricto. Entonces, cuando el secretario de Hacienda va sumando mes a mes lo que va recaudando y gastando, ahí se da cuenta si el presupuesto vos tenías presupuestado para gastar 10 y ya gastaste los 10 en octubre. Bueno, pedí más autorización. Claro. Cosas que no pasaron. Y ahora ante eso, nosotros presentamos una nota de la misma forma lo hizo la concejal de del otro partido, del otro bloque, la ordenanza quedó suspendida porque obviamente, evidentemente se dieron cuenta de que estaba todo mal, pero nosotros, no nos quedamos con que venga un secretario y te diga, «No, se fue para acá, se fue para allá.» Necesitamos y para eso estamos, para controlar, necesitamos la documentación. ¿de donde llegó? ¿A dónde se fue? ¿En qué lo gastaste? ¿Por qué lo gastaste? Si vos me dijiste que no tenías, que le suspendiste a los empleados el pago de su trabajo, y ahora me decís que tenías de más y que no sabes cómo justificar. Entonces, son cuestiones que hablan de la prolijidad que tiene que llevar una administración.

Convengamos que se da, esta situación en el marco de la renuncia de un secretario de Hacienda, porque si nos ponemos a hacer un poco de memoria, el secretario anterior se fue en septiembre, por ahí de un día para el otro desapareció sin ninguna explicación ni para mi, ni para vos, ni para nadie.

Y estuvieron sin secretario de Hacienda dos o tres meses hasta que entró ahora el secretario actual. Entonces son cuestiones que pasaron desapercibidas porque nadie las dijo. Claro, porque mientras nadie diga nada, bueno por todas esas cuestiones ahora es necesario que haya un control. Porque después a los que le exigen el pago de impuestos y más es a la comunidad.

Por otro lado, eh tuvimos varios reclamos de distintos vecinos que nos manifestaban que en su boleta de impuesto de tasa general de inmueble, se les aumentó un 200, 300, 400%. y tenían razón. De hecho, hicieron los reclamos ante esa situación, ¿qué hacía el vecino? Hacía una nota, la mandaba al concejo y otra mandaba a la municipalidad. Después lo mandaban a llamar de la municipalidad y a nosotros como concejo cuando hacíamos la pregunta nos decían, ya lo arregló el secretario de Hacienda. tres casos iguales, tres o cuatro casos iguales de vecino que la factura de de TGI le llegó más del doble de lo que venía pagando.

Cuando nos pusimos a ver bien, supuestamente han hecho un cambio de sistema y habría más de 300 vecinos en nuestra ciudad que aún no han reclamado porque muchas veces la gente no revisa, hay vecinos que le han cobrado ya durante más de 3 meses más del doble y no corresponde. Se lo tienen que reconocer o devolver o tomar a cuenta para futuros pagos. Por eso hay que decirle a cada vecino que revise bien su factura y que vea bien haga el control, que hagan el reclamo, después todos los aumentos que vengan le van a aumentar sobre ese monto que tiene y va a ser cada vez más.

-Bueno, Juan Manuel, cambiando de tema, escuché que corren riesgo varios puestos de trabajo en el peaje, no sé si estarás informado sobre eso.

-Sí, algo estoy informado.

-45 personas más o menos que pueden quedar sin trabajo, ya como viene pasando con las distintas áreas a nivel nacional, se vienen reduciendo los puestos de trabajo porque se entiende que es una política nacional, yo creo que el gobierno nacional ha hecho un abandono total de lo que es la ruta 34. Pero bueno, como ese tema hay muchos temas.

-Me parece que el tema de que nos preocupa hoy también y que nosotros lo planteamos y en Ceres, tuvimos muchas alertas y trabajamos en ese sentido, el tema de la violencia, la violencia escolar, el bullying en los colegios. Me parece que el otro día con lo que pasó en San Cristóbal ya pasó cualquier límite. No nos pareció correcto ver a los funcionarios haciendo una conferencia de prensa ahí. Me parece que fue más para cuidar la parte de no verse salpicados políticamente por una cuestión, pero el hecho ya había pasado, ya pasó, no compartimos esa idea y lo expresamos. Es como que llegaron muy tarde a la a la situación y trataron de hacer de ese hecho una cuestión política que no iba por ahí. Nosotros acá sufrimos el caso de esta chica que, lamentablemente se había arrojado del puente, a raíz de eso surgieron charlas de bullying, hemos traído a disertantes que entienden mucho del tema, pero no queda ahí, no queda ahí. O sea, me parece que porque acá pasa algo, se hace la movida, se hace reuniones, circo, que esto, que lo otro y después cada uno que se arregle. Me parece que no pasa así. Tiene que haber otro tipo de prevención.

-A ver, como padre de adolescente creo que tenés idea de lo que son los adolescentes de hoy en día. cuesta mucho llegar a los chicos hoy por todo este tema de la tecnología que viven tan acelerados, tan inmersos en un mundo que no les trae nada bueno, ¿no? que para nosotros como adultos nos excede, muchas veces, no lo entendemos, pero tenemos que estar más alerta como padres prestando atención a lo que le pasa a cada chico. personalmente son muy introvertidos, se encierran mucho, no hablan mucho, y después si nosotros no sabemos ver o no vemos el esa situación, viene el desenlace o viene algún problema o cosas que vos decís, ¿cómo puede haber pasado esto? Y acá ha pasado mucho que reaccionan para adentro los chicos más que reaccionar hacia el exterior, se autoflagelan. Se autolesionan, se autoflagelan. Hay una falta de atención o contención de parte de lo que es los gobiernos locales, yo te voy a dar un ejemplo claro, en Ceres, por ejemplo, hay un espacio que han creado un centro de adicciones, pero tiene un protocolo. Ese protocolo hace que se pueda recibir alojados de afuera de las localidades, pero no de nuestra ciudad. Entonces nosotros decimos, «Pero, ¿y nosotros?» Claro, en dónde quedamos, dónde quedan nuestros pibes? ¿Dónde quedan nuestros chicos?, es injusto que haya contención para gente de afuera y no para la gente de aca. Lo de Aprecot, que es ese organismo que funciona en donde era la clínica Parque. Ese organismo tuvo destinado para el año pasado 360 millones de pesos. Mm. Si nosotros supiésemos de qué se trata eso, porque no hay ninguna explicación concreta, sino más que algún videíto que hacen desde el municipio mostrando algún trabajo de alguna amaca con plástico,  360 millones de pesos no son gratis a la comunidad y para que no sea aprovechado para sanar gente de nuestra ciudad, me parece un poco injusto esa parte, ¿eh? Y son cosas que nosotros necesitamos, la gente la necesita, pero y como eso hay un montón de cuestiones. También el Concejo estuvo trabajando con lo que es el hospital, el tema del hospital. Pedimos e hicimos una declaración de interés que no se dio a conocer mucho a los medios, pero por unanimidad desde el concejo se le pidió la presencia exclusiva sí o sí de dos ambulancias sí o sí en nuestra ciudad. Se pidió el tomógrafo, que lo llevaron a San Cristóbal y nosotros tenemos un hospital regional y no tenemos tomógrafo. Tenemos que estar derivando, derivando gente a tostado porque acá no hay, en muchos casos está el ecógrafo y no tenemos quien lo haga. Sí. Entonces, una o una persona que tiene que tener un parto, la mandan a tostado. no hay un lugar donde haya una internación. Entonces, uno termina recayendo en el hospital porque no te queda otra. Pero el hospital, yo se lo decía a la coordinadora y demás, ellos estaban enojados porque la gente se manifestaba en redes sociales y decía, la gente no es que no quiere el hospital, la gente lo ama al hospital, la gente tiene adoración por el hospital, lo que no quiere y la dirigencia que se maneja de una forma que hace que genere cierto rechazo. Porque si no atendés como corresponde, o sea, vos tenés gente que te espera 3 horas en una guardia y después en vez de contenerte sale un médico, un profesional o algún representante del hospital a decirte que hay tres etapas, cuatro códigos, uno de color del otro color, el otro ¿Vos qué te importa el color cuando tenés tu hijo volando de fiebre, con vómito, con lo que sea, que no sea una urgencia? Eh, me parece que necesitas otro tipo de respuesta, otro tipo de contención y qué es lo que no hay. Por eso hay muchos cuestionamiento hacia el hospital, pero no es al hospital institución, es al hospital como se está manejando, porque nos decían, por ejemplo, desde la representación del 107, sí, que ahora, bueno, eh supuestamente estaban por instalar un 107 en Ceres, porque la sedes están en tostado, cuando vos llamás al 107 Siete no estaban coordinados los teléfonos y te da reconquista. Reconquista, te da reconquista, un poco lejos. Entonces el de reconquista tiene levantar el tubo, decir, «Che, hubo un accidente en la Rubia, se lo pasa acá y de acá tiene que salir la ambulancia urgente.» Entonces, son cuestiones que hay que terminar de pulir, pero que nosotros no podemos estar ajenos como concejales a decir, «Más, sí, que se arregle el hospital.» yo veo que el municipio, por ejemplo, el municipio no le importa no le interesa  si el hospital funciona o no funciona o al municipio no le importa si la cooperativa de agua funciona o no funciona o si la policía funciona o no funciona. El municipio es como que piensa que lo que tiene que funcionar o que lo que relativamente no tiene que haber problema es en la esquina de Hipolito Yrigoyen y Avenida Italia y ahí se terminó. Y no es así, un intendente tiene que estar expectante por todo, al tanto de todo, dando respuesta a todo, por más que sean cosas que no son de su exclusiva responsabilidad, pero sí que son de su incumbencia, porque uno está al frente de una ciudad, ¿cómo no te va a importar si no hay seguridad, si hay violencia, si falta gente que no tiene no llega para comer, si tenés 20 cortes de luz por día y la gente está sin luz hace dos o tres semanas. es que todo forma parte de la sociedad y es la función, o sea, está bien, cada uno lo toma como quiere, ¿no? Pero entiendo que la responsabilidad de alguien que quiere estar al frente de los destinos de una comunidad es general, es abarcativa, es completa, es por todo.

Tenemos, por ejemplo, los caminos rurales que los productores, se quejan terriblemente. Muchos no quieren ni siquiera pagar porque ven que no hay servicio, ahora con esta lluvia yo te quiero ver. O sea, y es todo un todo consecuencia de todo y una cosa te lleva a la otra y tampoco es cuestión de de agarrar y aislarse y decir, » la policía que se arregle.» Pero yo hablando con un policía te voy a, contar algo en el año 2012, o sea, esto me lo decía un alto funcionario policial. En el año 2012, Ceres tenía 49 efectivos dependiente de la comisaría segunda. Hoy son en total 28. O sea, una merma muy importante, ¿no? Entonces, tenemos 21 policías menos que hace 14 años. A ver, que alguien me lo explique. Cuando deberíamos tener el doble, la población creció.

Por otro lado cada vez vemos muchos mas comercios cerrados. vemos que no hay una promoción una promoción local o un incentivo local a los emprendimientos. Por el contrario, hemos tenido muchos casos de gente que ha querido emprender, que ha querido poner su negocio y te rompen la guinda con que dos baños, tres baños, uno para esto, otro para lo otro, y el tipo que está intentando arrancar y emprender le hace un bien a la comunidad, le da laburo a la gente, genera movimiento económico y vos tenés al municipio que en vez de facilitarte las cuestiones, te mete traba. Claro, Total, si si vos cobrás un sueldo de cuánto, ¿qué te importa? No funciona así. O sea, es mi humilde opinión, ¿no? Pero me parece que no funciona así. Entonces, esa interacción entre lo lo público y lo privado tiene que estar. por ejemplo, los chicos de Mitre Bar en su momento han hecho un emprendimiento espectacular, se aprobó por ordenanza. Después, ¿qué pasó?, no se lo quisieron renovar y demás. Bueno, y así lo mismo pasó con el complejo la estación y lo vemos y está abandonado, destruido. hoy vemos un espacio en el medio del centro destruido, abandonado. Ojalá lo pongan en valor, pero eso le va a costar de vuelta a toda la comunidad una inversión grande que no la había hecho el municipio. El municipio no había hecho la inversión ahí, la había hecho un privado y le quedaba al municipio. Pero, ¿qué hizo? Cuando el privado se va, el municipio en vez de plantarse enfrente y decir, «No, bueno, acá hasta acá llegó, no dejó que se destruya todo. Si usted va y lo ve, ahí se mete cualquiera. Es una boca de lobo abandonado prácticamente y está en el medio del centro de de la ciudad, una lástima realmente.

Bueno, entonces hay cosas que hay que mirar un poquito más, hay que prestar la atención, pero dentro de todos esos temas nos estamos ocupando. mucha gente de los barrios que también nos están reclamando la falta de servicios, que necesitan veredas, necesitan salidas, mucha gente necesita la parte de la acción social antes se plasmaba de otra otra forma.

-Bueno, Juan Manuel, como para ir cerrando,  ¿ qué propuestas tienen ustedes desde el concejo?

-Nosotros entendemos que, la parte del control va a estar presente, no va a dejar de de estar y estamos muy de cerca ante cada presentación que haya y cada cuestión que surja, pero a nivel ciudad nosotros entendemos que tenemos que hacer un proyecto distinto, hacer un proyecto de ordenar la ciudad, ordenar territorialmente la ciudad, un perfil de ciudad que no sea únicamente acomodar o que quede relativamente presentable un cordón, ¿me entendés? Me parece que la gente necesita fuente de ingreso, necesita trabajo. tenemos que darle a las empresas que hay en nuestra ciudad otra fuente de energía como lo es el gas natural que no se hizo nunca. O sea, logramos que los ceresinos tengamos la obra y tenemos 50 conectados cuando desde el municipio se tendría que estar promoviendo la conexión de los clubes, la conexión de la parte gastronómica de la ciudad, que es desde el reloj público hasta la ruta 34, la parte hotelera. eso generaría mucho trabajo. Yo estuve hablando con los distintos dueños de estaciones de servicio, como para seguir gestionando lo que es la instalación de GNC en nuestra ciudad. Eso generaría mucho trabajo, pero son cosas que si no hay voluntad política y pensamos que está todo bien como está y esperamos que venga el gobierno provincial y te traiga para hacer tal obrita y pasa, nunca vamos a tener crecimiento en la ciudad, desarrollo, porque una cosa es lo que la municipalidad genere y otra cosa es lo que la municipalidad logre para que la persona se desarrolle sola. Sí nosotros como municipio le podemos dar una herramienta distinta a la gente, vas a ver cómo va a crecer la gente. Vas a ver cómo va a Abrir posibilidades. Claro. Pero si acá lo único que te queda hoy, te compras una moto guadaña y a cortar el yuyo me entendés. o abrir un negocito que funciona poco, no hay una expectativa, hasta incluso en el tema de la salud, no tenés donde ir si estás complicado, entonces no tenés expectativa y bueno, eso me parece que nosotros tenemos la forma y las herramientas o la manera de gestionar como para darle a la gente esa otra oportunidad, otra expectativa. Cada uno quiere tener su familia, irse de vacaciones, tener su autito, tener su hijo que estudie y esas cosas son las que nosotros buscamos.

-El comienzo de año estaba siendo bastante llovedor . De los últimos 120 días hubo casi 30 días de lluvia, con lo cual un mes de punta llovió y eso nos complica, pero bueno, al sector rural le viene bien. Pero no deja de ser una complicación que nos atrasa y nos obliga a redoblar los esfuerzos que en el poquito tiempo que tenemos de buen clima, tratamos de ir avanzando en la medida de las posibilidades para cumplir con los plazos establecidos. En líneas generales venimos muy bien y estamos bastante conformes porque podemos avanzar según lo previsto.
La avenida Italia, que la tenemos cerquita, ¿En qué etapa está el proyecto de esa obra?
-Estamos arrancando la etapa número 2 del proyecto que se había licitado allá en el mes de diciembre. Ya estamos puntualmente en avenida Italia superando el 50% porque ya hicimos toda la mano que va hacia la Escuela Quilmes y ahora estamos volviendo por la mano del frente. En el día de mañana vamos a estar hormigonando nuevamente. Hoy hay, actualmente dos camiones que están hormigonando. Estimamos que para el mes de junio, julio, podemos estar ya terminando con la avenida Italia y pasar a la etapa número 3, que sería la pavimentación de la diagonal del Boulevard Bernardo Yrigoyen, que es la diagonal del Hospital Viejo desde la Escuela ENET hacia la ruta 34.
-Sí, está dinamitado esa parte de la Avenida
-Supo ser de asfalto, en algún momento un asfalto que duró ocho meses y después ya involucionó y fue de ripio. No tuvimos otra alternativa que sacar todo el asfalto porque no servía y poner ripio. Así que ahora presentamos el proyecto para poder pavimentar directamente con hormigón y unirla con el ingreso nuevo que es muy importante porque mucha gente lo utiliza. Toda la gente del barrio Názer, la gente que viene de selva o que viene del norte, ingresa por ahí. Es muy importante haber tenido la decisión de poder hacer ese proyecto y poder plasmarlo. Estamos muy conformes. Pero bueno, falta todavía. Entre el ingreso y la rotonda está todo dinamitado, así que eso lo vamos a hacer todo nuevo cuando terminemos la avenida Italia.
¿Ya estaría el proyecto?
-Está el proyecto y tenemos los fondos. Son cinco etapas del proyecto, dos etapas y media vamos a usar para la concreción de la avenida Italia y unas dos o tres etapas para hacer ese proyecto. ya está el convenio firmado está el aporte disponible. El aporte se va liberando a medida que nosotros vamos avanzando con la obra y vamos presentando los certificados. Así que los recursos están porque el convenio ya está firmado. Ya está todo aprobado, presentado el proyecto y aprobado el proyecto y firmado el convenio, así que solamente resta avanzar con la obra para presentar los certificados y que se vayan liberando los pagos. Pero eso está garantizado.
¿La gente que se emplea para realizar estos trabajos es del municipio o se contrata terceros?
Empleados municipales, una cuadrilla de más o menos 12 personas, entre maquinistas y operarios que hacen todas las obras. Son 12 personas. Cuadrilla capacitada para ese tipo de trabajos. Así que los tenemos un poco repartidos, porque ahora, por ejemplo, estamos hormigonando en avenida Italia, pero también estamos haciendo el moldeado del pavimento en barrio primera junta del pasaje 25 de mayo. Estamos pavimentando esa nueva cuadra.
¿Cómo van con los bacheos en la ciudad? Porque he visto bacheos, había lugares, calles determinadas que tenían baches realmente importantes, que eran un problema. Yo que ando en moto, por ejemplo.
-La obra de bacheo fue una obra presentada mediante el Plan Brigadier, de un monto de 486 millones de pesos, 200 millones. Decidimos invertir en la ejecución de baches para hacer el equivalente, lo que serían seis cuadras de pavimento, porque eran como 4.000 metros cuadrados, que equivale más o menos a seis cuadras de Pavimento. Y bueno, empezamos, pudimos hacer mucho y todavía nos queda más o menos el 40% del proyecto que tenemos presentado por hacer. Volvemos siempre a lo mismo, los cuellos de botella se arman porque son muchas obras las que tenemos en marcha y una logística importante que seguir. Y bueno, la lluvia nos está limitando, pero actualmente estamos haciendo un bache importante en la esquina de Belgrano y Santa Fe, ahí en esa esquina, la gente que venía circulando por Santa Fe y quería cruzar avenida Belgrano estaba bastante rota, así que la estamos haciendo nueva y después vamos a continuar por avenida Belgrano para hacer algunos baches puntuales que están bastante feos, que ya los tenemos marcados.

Esa avenida es una lástima porque era un pavimento nuevo, es un pavimento que no tiene más de 15 años?
-No duró nada, siempre decimos lo mismo, tenemos que volver para atrás, reinvirtiendo recursos en obras que se tendrían que haber hecho bien y que no se deberían haber tocado por treinta, cuarenta años. Muchos de los pavimentos que están hace más de 40 años en nuestra ciudad, no se tocaron nunca. Y bueno, lamentablemente después de 10 o 15 años ya tenemos que empezar a volver a reparar todo de vuelta.
La verdad que en materia de infraestructura nuestra ciudad todavía tiene un déficit importante. Nosotros desde nuestra gestión, en la primera y la segunda gestión, sobre todo a partir de la segunda, que tuvimos el acompañamiento del gobierno provincial, hemos avanzado mucho. Podríamos estar en un programa completo contando todas las obras que hemos hecho, actualmente estamos haciendo mucho. falta bastante todavía y hay que tener mucha paciencia porque la ciudad es grande y son muchas las necesidades, lo importante que nos estamos ocupando. Y en la medida de lo posible vamos dando respuesta en todos los aspectos, porque hay obras de cada área que uno toca, hay una obra y hay una respuesta que se está dando. También estamos ejecutando viviendas, las 20 viviendas.

Te consulto, Efraín, el tema del parque de maquinarias, ¿En qué condiciones está? Hemos visto que se adquirieron nuevas maquinarias también.
-En el día de ayer sacamos tres licitaciones en el día. por el fondo obras menores. Todos los años nosotros por ley recibimos un cupo de fondos para poder hacer obras o invertirlo en maquinarias. Nosotros por el estado que tenía la maquinaria cuando nosotros empezamos, que era muy deficitaria, decidimos empezar a invertir en maquinaria y ya hace años que venimos trabajando en la inversión de maquinaria para poder mejorar sobre todo los servicios públicos, que es como la cara visible y la presentación de la ciudad. la limpieza de la ciudad, de la recolección de los residuos, el desmalezado, el alumbrado público, la limpieza de las calles, el mantenimiento de las calles, el mantenimiento de los caminos rurales, todo eso son servicios para los cuales se necesita maquinaria y maquinaria en condiciones óptimas de poder trabajar. No lo teníamos, así que tomamos la decisión de utilizar utilizar el 100% siempre de los recursos de obra menores para comprar equipos. Compramos compactadores, retroexcavadoras, regadores, compramos tractores, camionetas para poder trabajar, desmalezadoras. Bueno, un montón de equipos. Y este año analizando un poco el déficit en algunos servicios públicos que estábamos teniendo, decidimos invertir, eran 512 millones de pesos que teníamos disponible por el fondo obras menores en tres una retroexcavadora 0 km x grande para la ejecución de obras y la prestación de servicios públicos, la compra de un camión volcador para poder prestar servicios, hacer obras y recolectar residuos y un camión con hidrogrúa para el servicio de alumbrado público, que es un servicio muy demandado también. Se están atendiendo en promedio de 20 reclamos por día, son muchos, la ciudad está bastante mejor iluminada, pero sí es verdad que detrás del servicio se necesitan equipos en condiciones y bueno, estábamos teniendo problemas con el equipo actual porque ya tiene sus años y se necesita, a medida que van pasando los años, los equipos cada vez es mayor la inversión en mantenimiento que hay que hacer, con lo cual indica que hay que invertir en maquinaria nueva, en equipos nuevos. Así que es lo que decidimos hacer este año con los recursos. Abrimos los tres sobres para la licitación de la retro, se presentaron diez ofertas para el camión volcador y la hidrogrua, cuatro en cada una. Y bueno, en estos días vamos a estar analizando oferta por oferta, equipos, precios, especificaciones técnicas para tratar de elegir la mejor opción que se ajuste a lo que requiere el municipio para salir a prestar servicios públicos.

llendo puntualmente a la pregunta, el parque de herramientas hoy está muy bien, tenemos las roturas normales del uso diario que le pasa a cualquier institución, a cualquier municipio o incluso a los privados, las máquinas se rompen pero está todo operativo, eso es lo bueno. Y bueno, que estamos esperando maquinaria nueva que siempre la sociedad valora porque ve los resultados de que el municipio invierte en maquinaria nueva. El año pasado habíamos comprado una moto niveladora nueva, una pala cargadora grande para operar el basural, también un mini cargador y este año tres equipos más y así vamos a seguir trabajando porque entendemos que detrás de los servicios se necesita maquinaria en condiciones y para hacer más eficiente la prestación de los servicios es necesario invertir. Así que es lo que estamos haciendo en estos últimos años.

El tema de luminarias en la ciudad se estaba haciendo el recambio por luminarias LED. ¿Cómo va eso?
-En el inicio de nuestra gestión recordarán, solamente de iluminación LED en el año 2019 tenía avenida mayo y después no había otra arteria con iluminación LED, era lo único que había, era avenida mayo. Posiblemente en algún otro lugar, yo no recuerdo ahora, todo el resto era de sodio. En muchos barrios directamente no había luz. Hoy en día el 80% de nuestra ciudad está con iluminación LED, después de seis años nosotros pudimos aumentar la cantidad porque invertimos en un montón de luminaria LED y podemos decir que todas las avenidas a la vuelta de nuestra ciudad están con iluminación LED, todas las avenidas principales, incluida la ruta 34 que antes no había nada de iluminación, está toda iluminada con LED. Y bueno, se trabaja mucho, se invierten muchos recursos todos los años para comprar luces y en promedio por año se están comprando entre 800 y 1000 luminarias LED, que eso nos sirve para todo el año, para todo el año de recambios y de reposición o ejecución de obras nuevas. Nuestra política también en materia de seguridad, más que nada la iluminación LED en muchos barrios ha bajado, los índices de delincuencia, no solamente por la ejecución de proyectos de iluminación nueva, sino por la colocación de cámaras de video vigilancia que son muy importantes, tenemos más de 120 cámaras repartidas en total y el monitoreo nuevo que a nosotros nos da una respuesta inmediata y permanente del estado de seguridad y ha ayudado a resolver un montón de casos de delitos que se han hecho y que han ocurrido en distintos barrios de nuestra ciudad. Para nosotros es una respuesta más que estamos dando en materia de seguridad. Se complementa siempre la política cámara de video vigilancia, iluminación LED, así que vamos a seguir invirtiendo. Los barrios que tenemos por realizar es Barrio Nueva Esperanza, Barrio Re, Barrio Silencio y Barrio Instituto. Vamos a estar trabajando en esos cuatro barrios en estos próximos meses con la mejora y en la ampliación de la iluminación led.

¿Tienen algún sistema como para controlar cuando hay luces que no funcionan, focos quemados y todo eso?
-El sistema de reclamos nuestro funciona bastante bien. Nosotros tenemos una logística para atender los reclamos que pasa desde mesa de entrada hasta el encargado y hasta la resolución del problema. Y tratamos que no tarden más de 48 horas en resolver un reclamo. Desde que llega. Muchos reclamos a veces no llegan, entonces cuando no llegan es difícil atenderlos.
Yo puedo dar fe de que funciona porque en mi barrio, sobre calle Sarmiento, en las dos primeras cuadras había tres luces que no funcionaban y bueno, le hicimos el reclamo al presidente del barrio y a los dos días ya estaban funcionando las luces.
-La idea es que no pasen más de dos días porque se atienden 20 reclamos por día. Las luces se queman en una casa, imagínense en un alumbrado público, con los bajones permanentes que hay en el verano y demás las tormentas, siempre las luces que se queman.

¿En qué etapa de la realización se encuentra la obra de la Plaza Independencia y por qué decidieron cercar todo el perímetro?
-La obra de Plaza Independencia viene bastante bien, ya se Han removido el 100% de las veredas, porque vamos a recambiar el 100% de las veredas de la plaza que estaban muy dañadas. Yo calculo que en los próximos 15 o 20 días vamos a estar hormigonando ya los primeros metros de las veredas. Y Alejandra lo dijo en su discurso, así que yo acabo de tener una reunión con Paula. Alejandra en el discurso dijo que el primero de julio estamos todos cortando la cinta y estamos dándole a la ciudad una plaza nueva, vamos a poner todo nosotros para que el 1 de julio podamos terminar la plaza. Se van a hacer cuatro ítems principales, todas las veredas nuevas, la mejora en el equipamiento, el recambio de toda la iluminación led y la instalación de cámaras de video vigilancia, para mejorar la seguridad en los espacios públicos.

-Sabemos que muchas veces en los espacios públicos suceden cosas y por ahí es importante tenerlas vigiladas, tenerlas monitoreadas, ya están instaladas las cámaras, así que esos son los cuatro ítems que vamos a hacer en la plaza. ¿Y por qué la cerramos? Por seguridad, primero y por logística, segundo. El primero es la seguridad. Muchas veces en una hora en marcha hay hombres trabajando, hay zanjas abiertas, hay, escombros en la vía pública, y tenerla abierta significa tenerla abierta al tránsito de la gente y exponer a la gente, al vecino, a que pueda haber un accidente. Y lo podemos evitar cerrando y limitando el acceso de la gente y solamente el acceso al personal autorizado, que sería la gente los empleados, eso por un lado. Y después desde el punto de vista logístico, a nosotros nos permite cerrar la plaza, tener un sereno y hacer el acopio de materiales directamente dentro de la plaza, con lo cual no tenemos que todos los días tener que ir y traer herramientas del corralón, lo cual nos quita tiempo, nos quita recursos. Tener almacenado ahí nos permite acelerar los tiempos de obra, con lo cual decidimos cerrar el 100% de la plaza. Muchas veces me lo han preguntado y bueno, está bueno aclarar por qué decidimos cerrar. evitarnos problemas en esta obra al cercarla, con lo cual nos ahorramos y la inversión no es mucho. Y los materiales para el cerco después sirven para otras cosas, sirven para otras veredas o para otro cerco de otra obra, son materiales que quedan. Así que era bueno invertir en seguridad en esa obra, por eso se cercó.

Que cuiden también porque ahí la Plaza Colón quedó hermosa, quedó hermosa, más allá que hay gente que decía para qué tanta inversión, pero antes esa plaza, estaba toda oscura, las plantas, todos los gajos caídos, una oscuridad terrible. Ahora está ilundada, hay gente sentada tomando mate, los chicos jugando, entonces hay que cuidar también.
Bueno, continuamos. Estuvimos viendo que el senador trajo fondos nuevos, ¿Para qué se van a destinar esos fondos?
-En el día de ayer tuvimos la visita del senador Felipe Michlig y del diputado Marcelo Gonzalez, entre otras cosas, vinieron a hacer la presentación oficial del evento del fin de semana que es el Rally Cuatro Vientos, pero también vinieron a dar una respuesta concreta al Municipio, porque trajeron 72 millones de pesos para la ejecución de dos cuadras de cordón cuneta y ripio iluminación LED a la vuelta de la escuela Nacional por calle Maciel y por calle Independencia. Vamos a cerrar el circuito de la escuela con cordón cuneta y ripio. Hoy en día es una calle que está muy baja, que cuando llueve siempre se generan problemas. Nosotros estamos haciendo pavimento y mejorando la accesibilidad de las escuelas y esto también viene a ayudar para mejorar las condiciones de transitabilidad en los alrededores, en las inmediaciones de los establecimientos educativos. Así que este dinero y estos fondos van a ser para la ejecución de esa obra. Así que el cheque ya está depositado, nos vamos a poner en campaña para poder comprar los materiales, pedir los presupuestos correspondientes y organizarnos logísticamente para arrancar con una hora. Una respuesta más y estamos muy conformes porque la verdad son muchos los recursos que estamos logrando obtener desde la provincia, muchas las respuestas que están llegando, son todas obras que son importantes para nuestra ciudad y es en materia educativa. Todos los pavimentos de los que estamos hablando, muchos de ellos fueron para mejorar la accesibilidad de las escuelas. Están actualmente todas las escuelas conectadas con pavimento y ahora el cordón cuneta y ripio a la vuelta de la escuela va a mejorar, nos va a permitir en unos años a lo mejor poder presentar un proyecto de pavimento y poder pavimentar toda la vuelta a la escuela. Pero bueno, por lo menos arrancamos con el pavimento, el ripio y la iluminación LED, que no es menor.

Muy importante para que los chicos puedan llegar y acceder mejor a la escuela. Bueno, como para ir cerrando, ¿Qué proyectos tienen para lo que resta del 2026?
-Tuvimos una reunión en Casa de Gobierno con Alejandro hace unas semanas en donde pudimos sacarnos un poco de dudas de cómo viene el panorama. Sabemos que el panorama desde el punto de vista económico a nivel nacional no está siendo para nada alentador. Hay muchos recursos que la Nación le debe a la provincia, la coparticipación está bajando, entonces queríamos tener una reunión para saber dónde estábamos parados para poder hacer las presentaciones de las carpetas de los legajos de los proyectos, si había montos asignados en los programas o qué programas iban a estar disponibles este año. Así que bueno, nos pudimos informar y vamos a presentar proyectos del Plan de Obras Urbanas en el Ministerio de Obras Públicas. Y este año nos vamos a enfocar en la presentación de un proyecto importante para revalorizar el edificio del Centenario, un edificio que está abandonado, un edificio emblemático de nuestra ciudad que está en desuso, que es un lugar céntrico, es el corazón de la ciudad, el centro geográfico de la ciudad, el edificio del Centenario de Ceres y hoy es un lugar donde se hacen muchos eventos y un edificio que necesita de un proyecto para poder ponerlo en valor, el escenario del Centenario. Vamos a poner en valor todo el edificio, vamos a hacer un proyecto bastante innovador para poner al servicio de la parte educativa, de producción, medio ambiente y cultural también, va a ser un salón, va a tener un uso mixto, digamos.

-Junto con la puesta en valor del edificio del Centenario, se van a recomponer las veredas de lo que nosotros denominamos el Chanchódromo, que están bastante deterioradas, se van a recambiar las veredas del 100 del Chanchódromo, se va a mejorar toda la iluminación LED, porque hay mucha gente que lo utiliza para ir a caminar, para hacer actividad física todo el tiempo. Y se van a poner en valor también los baños de la estación, los baños públicos de la estación que están al lado del Concejo, algo muy importante porque esos baños están en desuso, hoy es importante tener baños públicos en condiciones. Así que vamos a poner en valor esos baños. Y también estamos trabajando en un proyecto para poner en valor el edificio de la estación, el edificio central de la estación. Hoy una parte del edificio, un ala del edificio, un 30% del edificio está en desuso, está en estado de abandono, así que lo vamos a reutilizar para poder ser utilizado por salud, por el Ministerio de Salud, para que pueda estar el 107. Así que esos proyectos son los que están sobre la mesa, previstos presentar. Y también importante, estamos trabajando para poder agrandar el cementerio municipal y poder presentar un proyecto para la ejecución de galerías techadas y nichos, porque la capacidad del cementerio, con el crecimiento exponencial urbano que tuvo nuestra ciudad está quedando chico, así que hace falta mejorar las condiciones, agrandar el cementerio y poder brindar mejores instalaciones. Así que ese va a ser un proyecto también presentado que ya lo tenemos bastante avanzado y todas estas carpetas estimamos nosotros presentarlas para el mes de abril, así que cuando estén los proyectos ya terminados y estén presentados vamos a estar informando mejor y vamos a estar dando detalles sobre qué es lo que vamos a hacer. Hay profesionales de nuestra ciudad trabajando en esto, estamos enfocados en esos proyectos, pero lo que es obras, estamos hasta la cabeza de obras, así que todos tenemos un año bastante, bastante ocupado ya con lo que tenemos en marcha, pero también obviamente que hay que pensar en los proyectos que se vienen.
Bueno, ya te dejamos la invitación abierta para los futuros proyectos cuando se pongan en marcha puedas venir a comentarlos y te agradecemos la visita y todo lo que nos has comentado.
-Bueno, agradecerles a ustedes por el espacio, siempre como digo es bueno tomarse unos minutos para informar lo que estamos llevando adelante. Siempre cuando vengo en el vivo hay algún reclamo, algún vecino que está escuchando la radio y quiere saber algo, así que bienvenido y nuevamente agradecerles por el espacio.

-Es bastante amplia el área. La verdad que concentramos las atenciones en el Centro Integrador Comunitario. Pero no quiere decir que sólo es el CIC, sino también tenemos en otros sectores de la ciudad que funciona el área de salud con los tres CAPS, que son Centros de Atención Primaria para la Salud. Uno en el centro, el CPC que está en el barrio General López o Barrio Cooperativa, ahí funciona uno de los centros de salud con atención primaria y trabajamos en forma coordinada con el hospital.

-El otro centro de salud está en el barrio Nueva Esperanza, al lado, pegadito a la vecinal, tenemos el centro de salud también con profesionales. Y en el CIC, donde contamos con profesionales, por ejemplo de Clínica Médica, la doctora Silvana Muhn, también en el CPC y en Nueva Esperanza después contamos con atención en odontología en el Centro Integrador Comunitario en el CIC y con profesionales como la doctora Romanella Marozzi en ginecología.

Ginecología en los tres centros. Atención clínica y odontología en el CIC.

En Odontología el profesional a cargo es Viviana Muñoz.

Todas las personas que quieran asistir a cualquier centro de salud, a cualquiera de los tres, tienen que acercarse los lunes a las siete menos cuarto de la mañana. Empezamos a entregar los turnos a las 7hs Para toda la semana, cada persona se tiene que acercar al centro que quiere asistir.

En el CIC entregamos los turnos a partir de las 7 de la mañana todos los lunes. En los otros centros también todos los lunes a partir de las 8 de la mañana. Después tenemos profesionales que atienden también en el gabinete interdisciplinario que trabajan con las profesionales, trabajan con niños que son derivados de las escuelas. La psicóloga para niños. Psicopedagogas, tenemos dos. Fonoaudiólogas. A veces las profesionales van por la mañana y por la tarde, eso viene con una derivación, un pedido del colegio al pediatra y después el pediatra nos envía a nosotros la nota. Bueno, la coordinadora de salud es Camila Ricci. La puede encontrar en el CIC.

La verdad que el CIC funciona desde las 7 de la mañana. La persona que abre el CIC ingresa a las 6 y media y se cierra a las 0 horas. Porque tenemos funcionando el centro materno infantil Dumbo.

-Bueno, cambiando de tema, vamos a lo social, ¿Qué impacto tiene en este momento el problema económico a nivel país? La verdad que preocupa en la sociedad de Ceres

-Te comento, desde ayer nosotros venimos entregando módulos alimentarios y hace unos meses atrás que tomamos la decisión de empezar primero la entrega de estos módulos para adultos mayores, para personas mayores que cobran la pensión mínima, teniendo en cuenta que no llegan a los 400 mil pesos de ingreso, algunos de ellos tienen que pagar medicamentos porque no tienen el 100% de cobertura, tienen que pagar la farmacia, tienen que pagar la luz, algunos de ellos alquilan, es imperiosa la necesidad de tener que ayudarlos. Hoy un jubilado que tiene que pagar un alquiler directamente no llega a vivir, no puede, si no tiene algún familiar, o los hijos que lo estén ayudando.

Entonces la ayuda de parte del Estado municipal y provincial en este caso se dirige en primera forma digamos como urgente lo tomamos a los adultos mayores, después sí vamos viendo necesidades puntuales de cada familia y para eso tenemos las trabajadoras sociales que están atentas y bueno vamos recorriendo entre todos los coordinadores los distintos lugares, con Alejandra la intendenta vamos viendo las necesidades y vemos lo más urgente.

Ayer entregamos módulos alimentarios a más de 300 adultos mayores, personas que cobran la mínima, que no llegan a los 400 mil pesos.

Por la falta de medicamentos coordinamos con el hospital porque a veces no llegan a comprar los medicamentos y coordinamos, hablamos con la directora o la Subdirectora del hospital y estamos haciendo un trabajo en conjunto como para poder salir de esta situación problemática que es la económica.

Se observa cada vez más la necesidad y por eso la asistencia en salud y en los alimentos sobre todo contamos con los módulos alimentarios que también nos da una gran ayuda el gobierno provincial y el senador y junto a la municipalidad estamos haciendo este trabajo que es minucioso para tratar de no dejar a nadie afuera, tenemos prioridades y los adultos mayores pensamos que son una prioridad en este momento, porque una persona joven puede salir a trabajar, hacer changas, a veces puede rebuscársela, pero los adultos mayores ya no.

Nosotros como Estado municipal tenemos dentro de las prioridades las personas mayores, también con todos los talleres que tiene el municipio para ellos. Es muy una política pública que cuando Alejandra estaba ya trabajando en la provincia y estaba en el área de personas mayores, ella ya había traído los primeros talleres y ahí continuamos con ella trabajando siempre en forma conjunta todos los actores que estamos dentro del municipio porque nos debemos a la gente, es prioridad, es escuchar y atender las necesidades de la gente, entonces tratamos de brindar esa posibilidad también desde el liceo municipal.

A muchos de ellos vos los escuchas hablar y te dicen no vemos la hora que empiecen los talleres o que llegue el día lunes cuando ya están trabajando en los talleres para asistir porque ellos socializan, están activos, yo los veo siempre cuando en la recorrida que hago por la tarde, jugando al tejo en el paseo de la vida, los veo felices, como se les nota, tienen otra forma de vida que no es solo el estar, levantarse, mirar televisión, tomar mate y estar ahí dentro de un hogar, No están muy activos, o sea que estamos tratando de atender las infancias también y la adultez.

Es un trabajo en equipo, yo estoy al frente quizás del área Desarrollo humano, pero hay mucha gente, desde Alejandra, desde todos los coordinadores y los secretarios apuntamos a lo mismo, que es trabajar para la gente.

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Recorrido Político
: Dupouy comenzó su carrera política enfocándose en temas de desarrollo local y participación ciudadana. Su capacidad para escuchar y entender las necesidades de la comunidad le ha permitido construir una base sólida de apoyo- *Logros: A lo largo de su trayectoria, ha logrado implementar proyectos que han mejorado la calidad de vida de los ciudadanos de Ceres. Su enfoque en la transparencia y la eficiencia ha sido destacado por la opinión pública.

Asertividad en la Visión de Políticas Sociales- Enfoque innovador: Dupouy ha demostrado un enfoque visionario en políticas sociales, buscando abordar las necesidades de los sectores más vulnerables de la sociedad. Su compromiso con la justicia social y la igualdad de oportunidades es evidente en sus propuestas y acciones. Gestión de Proyectos y diagnóstico de políticas públicas: Ha promovido proyectos que buscan mejorar la educación, la salud y el bienestar de la comunidad, con un enfoque particular en la atención a la infancia, la juventud y las personas mayores.
Mostrando apertura para Integrar Equipos Técnicos con Grupos Jóvenes*- Alejandra Dupouy ha mostrado una clara intención de integrar equipos técnicos con grupos jóvenes, buscando incorporar nuevas perspectivas y energías a su gestión. Esta apertura puede ser clave para abordar los desafíos actuales y futuros de Ceres.

• Expectativas: La inclusión de jóvenes en su equipogenera innovaciones y soluciones creativas para los problemas de la ciudad, además de fomentar la participación y el compromiso de las nuevas generaciones.

*Estuvimos dialogando con vecinos de la localidad para conocer que Imagen tiene u Opinión Pública la funcionaria

Mayoritariamente la Percepción es positiva*: La imagen de Dupouy en la opinión pública es mayoritariamente positiva, gracias a su compromiso con la comunidad y su enfoque en la transparencia y la eficiencia- para finalizar entrevistamos a la intendente para hablar de los próximos Desafíos: Expreso un agradecimiento enorme para con el electorado y también dijo que enfrenta el desafío de cumplir con las expectativas generadas y demostrar resultados concretos en su gestión.

Mi principal Agradecimiento es con los Votantes

• Reconocimiento: Dupouy ha expresado su profundo agradecimiento a los votantes de Ceres que decidieron acompañarla en la presentación de sus candidatos.Reconoce que un concejo activo es fundamental para llevar a cabo su proyecto político.
• Compromiso: Se ha comprometido a trabajar incansablemente para cumplir con las promesas realizadas durante la campaña de sus candidatos a concejales, que hoy renuevan banca y mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos de Ceres.

Próximos Pasos

• Asunción de cargo: Dupouy asumirá su cargo y comenzará a trabajar en la implementación de sus propuestas y proyectos.
• Primeras acciones: Se espera que en sus primeros días en el cargo, presente iniciativas y proyectos que reflejen su compromiso con la comunidad y su enfoque en la transparencia y la eficiencia.

La comunidad de Ceres estará atenta a los avances y logros de Alejandra Dupouy, esperando que cumpla con las expectativas y trabaje para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

La elección, que definió la composición del legislativo local, mostró una tendencia clara hacia la continuidad del oficialismo en el poder. Sin embargo, la baja participación ciudadana podría ser un indicador de desinterés en la población.

Por otro lado, el candidato del bloque justicialista, Juan Mansilla, parece encaminarse hacia el tercer lugar en esta contienda electoral.

La ciudadanía de Ceres tendrá que esperar los resultados oficiales y definitivos para conocer la composición exacta del legislativo y las implicaciones de estos resultados en la política local.

Resultados preliminares:

• Oficialismo: retiene las dos bancas legislativas
• Bloque justicialista: Juan Mansilla en tercer lugar

Análisis:

• La baja participación de votantes podría ser un tema de preocupación para los partidos políticos y la ciudadanía en general.
• El oficialismo logró mantener su presencia en el legislativo.

Próximos pasos:

• Se espera la publicación de los resultados oficiales y definitivos de la elección.
• La ciudadanía podrá conocer la composición exacta del legislativo y las implicaciones de estos resultados en la política local.

El ministro Enrico mencionó que “ante la caída de la obra pública nacional, la provincia de Santa Fe es la que más invierte en obra pública, incluso en muchas obras abandonadas por el gobierno nacional”. En la oportunidad se recibieron 10 ofertas que serán analizadas a la brevedad para adjudicarse la obra y dar comienzo a la construcción.

Durante la ceremonia desarrollada en el Club de los Abuelos de Ceres, también se destacó la presencia del diputado Marcelo González, el Sec. de Cooperación de la Provincia Cristian Cunha; el director provincial de Intervención del Hábitat, Ramsés Medina; del administrador general de la DPV Ing. Pablo Seghezzo; el subadministrador de la Zona Norte de la DPV, Arq. Sergio Cardozo; la presidenta del Concejo Municipal, Romina Meshler, y los concejales Juan Pablo Jullier y Yanina Brondoni, entre otras autoridades locales y provinciales.

Detalles de la licitación

El proyecto contempla la construcción de 19 viviendas prototipo compacto y una vivienda adaptada para personas con movilidad reducida, todas de dos dormitorios, en un sector delimitado por las calles J. B. Maciel, Avenida Jujuy, Pasaje 1 de Julio y Lazzari.

Además, la obra incluye la ejecución de infraestructura y urbanización con red eléctrica, alumbrado público, desagües pluviales, alcantarillas para acceso vehicular, veredas peatonales, rampas y arbolización.

Las empresas oferentes y sus respectivas cotizaciones fueron las siguientes:

TOINAR SRL: $1.493.494.300,00

ICA SRL: $1.339.991.569,03

ARQ. MARIO IGLESIAS CONSTRUCCIONES: $1.482.796.284,80

MT SRL: $1.367.523.588,95

ORION INGENIERÍA SRL: $1.352.705.207,10

ALCA INGENIERÍA SRL: $1.299.571.058,87

MD CONSTRUCCIONES: $1.267.321.810,19

LAN CONSTRUCTORA SRL: $1.851.265.364,92

TECNOLOGÍA APLICADA SRL: $1.328.888.741,00

MARIANO PANETTO CONSTRUCTORA: $1.485.796.341,29

“El sueño del techo propio”

El senador Felipe Michlig subrayó “la importancia de este tipo de programas habitacionales para que más familias accedan a una vivienda digna. La articulación entre el gobierno provincial, los gobiernos locales y los legisladores es fundamental para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y cumplir el sueño del techo propio a muchas familias”. Además agregó que “aquí estamos como siempre, con el calor recorriendo el departamento durante todo el día y trayendo buenas noticias”.

A su vez agradeció profundamente a las autoridades provinciales presentes y a todo el gobierno provincial que conduce el Gobernador Maximiliano Pullaro “quién permite acercar el Estado Provincial a las necesidades de la gente del interior profundo”.

La intendenta Dupouy señaló que está es la obra que más se demanda. Hoy tenemos unas 1500 familias inscriptas para tener un techo propio. Por ello, agradecemos mucho a la provincia todos los programas que nos permiten avanzar en este tipo de respuesta y por tanto acompañamiento a los ceresinos”.

Ambas iniciativas surgen de resoluciones legislativas impulsadas por el Senador Michlig (Proyecto de Comunicación -Decreto N° 1643/2024- y Ley Provincial -por nombre del hospital-) que “el Gobernador Maximiliano Pullaro instrumentó con celeridad para optimizar el sistema de salud del departamento San Cristóbal y 9 de Julio, integrándose a las demás regiones con nodos en Santa Fe, Rosario, Reconquista, Rafaela y Venado Tuerto”, sostuvo el Senador. “La creación de este nodo es el resultado de un trabajo conjunto que busca de acercar soluciones concretas a cada comunidad, mejorando la atención y garantizando el acceso equitativo a los servicios sanitarios”, agregó.

Durante la ceremonia también se estacó la presencia del diputado Marcelo González; el secretario general del Ministerio de Salud, Ramiro Dall’Aglio; la directora de la nueva Región de Salud 6 Noroeste – Nodo Ceres, Carina Dutto, intendentes y presidentes comunales del departamento, concejales, funcionarios provinciales, municipales, representantes de la comunidad hospitalaria, de la prensa y público en general.

Homenaje: Imposición del nombre Miguel Lifschitz

Uno de los momentos más emotivos de la jornada fue la imposición formal del nombre “Gobernador Miguel Lifschitz” al Hospital de Ceres, en reconocimiento a la figura del ex mandatario provincial, quien durante su gestión llevó adelante importantes obras de infraestructura sanitaria en la provincia, incluyendo la culminación de este nosocomio público de excelencia”, señaló Michlig, autor de la ley que así lo ordena.
Sobre este homenaje, el senador Michlig expresó: “Miguel Lifschitz fue un hombre de profundas convicciones, comprometido con el progreso de nuestra provincia. Su legado sigue vigente y hoy lo recordamos con esta designación que simboliza su compromiso con la salud pública”.

Para finalizar el acto, las autoridades hicieron entrega a la directora del hospital, Romina Galeano, y al representante del Estado ante el Consejo, David Ávila, de una copia enmarcada del proyecto de ley aprobado por la Legislatura. Luego, se realizó el descubrimiento de una placa conmemorativa, en un gesto que reafirma la importancia de esta institución para la comunidad.

Firma de convenios para fortalecer el sistema sanitario

En el marco del acto, también se concretaron convenios de colaboración y asistencia recíproca entre el Ministerio de Salud de la Provincia y distintos gobiernos locales. Uno de ellos fue con la Municipalidad de Ceres, representada por la intendenta Alejandra Dupouy, para articular esfuerzos en la prestación de servicios de salud. De igual manera, se firmaron acuerdos con las comunas de Colonia La Clara y Colonia Dos Rosas y La Legua, representadas por sus presidentas comunales Patricia Mandrile y Carina Frank, respectivamente.

“Estos convenios refuerzan la importancia de un trabajo coordinado entre provincia y municipios para optimizar los recursos y mejorar la atención de la salud en cada localidad”, afirmó Michlig.

Este viernes, sábado y domingo vamos a proyectar los cortos que participaron en esta iniciativa

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